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目次
これからテラスカイへの入社を控えているみなさんへ
この記事では、入社後に迎える「2年目研修」について紹介します。
まずは少しだけ、入社後の自分を想像しながら読んでみてください。
※これからテラスカイの入社選考に進もうとしている方にも、少しだけ未来のイメージとして読んでもらえたらうれしいです。
「先輩がいれば進められるけど、一人で判断するのはまだ怖い」
「1年目より、今のほうが不安かもしれない」
現場に慣れ始めた2年目のエンジニアから、そんな声を耳にすることがあります。
「やり方は合っているのか」「判断の根拠を言語化できない」……。
こうした悩みは、仕事の解像度が上がったからこそ生まれる、ポジティブな成長痛です。
テラスカイでは、新卒研修を「点」で終わらせません。
現場での実体験を「知恵」に変え、もう一段高い視座を手に入れる。
そんな2年目の学び直しに本気で取り組んでいます。
この記事では、入社後に迎える「2年目研修」について紹介します。
まずは少しだけ、入社後の自分を想像しながら読んでみてください。
※これからテラスカイの入社選考に進もうとしている方にも、少しだけ未来のイメージとして読んでもらえたらうれしいです。
「先輩がいれば進められるけど、一人で判断するのはまだ怖い」
「1年目より、今のほうが不安かもしれない」
現場に慣れ始めた2年目のエンジニアから、そんな声を耳にすることがあります。
「やり方は合っているのか」「判断の根拠を言語化できない」……。
こうした悩みは、仕事の解像度が上がったからこそ生まれる、ポジティブな成長痛です。
テラスカイでは、新卒研修を「点」で終わらせません。
現場での実体験を「知恵」に変え、もう一段高い視座を手に入れる。
そんな2年目の学び直しに本気で取り組んでいます。
1年目と2年目では求められることが変化する
テラスカイのエンジニアは、
1年目は「基礎の習得（型）」、
2年目は「自律的な判断（軸）」
へのステップアップが大きなテーマとなっています。
1年目は「基礎の習得（型）」、
2年目は「自律的な判断（軸）」
へのステップアップが大きなテーマとなっています。
1年目：型を身につける時期
1年目は、仕事の土台となる「基礎固め」の時期です。
入社時研修で教わったことを正確に実行し、業務の全体像を把握することが求められます。
求められる姿勢（マインド）
・素直な発信： 分からないことを放置せず、すぐに質問する。
・正確な再現： 指示された手順を忠実に守り、完遂させる。
身につけるべき力（スキル）
・実行力： マニュアルや教わった手順に沿って、着実に仕事を進める。
・全体把握力： 要件定義からリリースまで、一連の業務の流れを「知っている」状態にする。
入社時研修で教わったことを正確に実行し、業務の全体像を把握することが求められます。
求められる姿勢（マインド）
・素直な発信： 分からないことを放置せず、すぐに質問する。
・正確な再現： 指示された手順を忠実に守り、完遂させる。
身につけるべき力（スキル）
・実行力： マニュアルや教わった手順に沿って、着実に仕事を進める。
・全体把握力： 要件定義からリリースまで、一連の業務の流れを「知っている」状態にする。
2年目：自律的な判断と根拠の言語化
2年目は、単なる作業の再現から脱却し、「自分の判断」で仕事を進めるステージです。
なぜその行動をとるのかという「根拠」を明確にすることが重視されます。
求められる姿勢（マインド）
・責任感の深化： 自分の判断が品質や信頼に直結するという当事者意識。
・思考のプロセス重視： 結果だけでなく「なぜそう考えたか」という過程を大切にする。
身につけるべき力（スキル）
・開発判断の軸： 状況を整理し、自分なりの根拠を持って自律的に進める。
・言語化能力： 設計の意図や判断基準を言葉にし、周囲（チーム）へ共有する。
・背景理解： 処理の流れや設計の裏側にある「意図」を読み解く。
なぜその行動をとるのかという「根拠」を明確にすることが重視されます。
求められる姿勢（マインド）
・責任感の深化： 自分の判断が品質や信頼に直結するという当事者意識。
・思考のプロセス重視： 結果だけでなく「なぜそう考えたか」という過程を大切にする。
身につけるべき力（スキル）
・開発判断の軸： 状況を整理し、自分なりの根拠を持って自律的に進める。
・言語化能力： 設計の意図や判断基準を言葉にし、周囲（チーム）へ共有する。
・背景理解： 処理の流れや設計の裏側にある「意図」を読み解く。
できることが増える分、「本当にこれでいいのか」という迷いも増える時期。
私たちは、この変化を「次のステージへ進むための、ポジティブな成長痛」だと捉えています。
私たちは、この変化を「次のステージへ進むための、ポジティブな成長痛」だと捉えています。
2年目研修は「現場経験を整理する時間」
こうした迷いが生まれやすい時期だからこそ、テラスカイでは2年目に「立ち止まって経験を整理する研修」を用意しています。
現場を経験した今だからこそ感じる違和感や疑問を、そのままにしないための研修です。
具体的には、現場での経験を振り返りながら、「なぜそう判断したのか」「他にどんな考え方があったのか」を、理論やフレームワークを通して再発見していきます。
業務の中で「なんとなく」選んでいた行動に、明確な理由を与えていく。
そうすることで、自分なりの確かな「判断の軸」をつくっていきます。
現場を経験した今だからこそ感じる違和感や疑問を、そのままにしないための研修です。
具体的には、現場での経験を振り返りながら、「なぜそう判断したのか」「他にどんな考え方があったのか」を、理論やフレームワークを通して再発見していきます。
業務の中で「なんとなく」選んでいた行動に、明確な理由を与えていく。
そうすることで、自分なりの確かな「判断の軸」をつくっていきます。
現場が第一。だからこそ『無理なく学べる』仕組みに
ですが2年目になると、日々の業務で手一杯になることもあります。
その中で「研修にきちんと参加できるだろうか」と不安に感じる人も少なくありません。
2年目の研修は、そうした状況を前提に設計されています。
現場を離れて集中的に学ぶのではなく、働きながら、必要なタイミングで学び直せることを重視しています。
研修は平日の午後にオンラインで実施し、参加できない場合は録画での視聴も可能です。
忙しい時期でも、自分のペースで振り返ることができるようにしています。
その中で「研修にきちんと参加できるだろうか」と不安に感じる人も少なくありません。
2年目の研修は、そうした状況を前提に設計されています。
現場を離れて集中的に学ぶのではなく、働きながら、必要なタイミングで学び直せることを重視しています。
研修は平日の午後にオンラインで実施し、参加できない場合は録画での視聴も可能です。
忙しい時期でも、自分のペースで振り返ることができるようにしています。
学びを「自分ごと」にする、アウトプット中心の設計
また、研修はどうしてもインプット中心になりがちです。
そこで、スライドの区切りごとに短い個人ワークの時間を設け、その場で考えたことを研修専用の共有シートに書き込んでもらいます。
オンライン研修であっても、コメントが横並びで可視化されるため、同期が何を考えているのかが自然と目に入ります。
2年目はプロジェクトごとに配属が分かれ、悩みを一人で抱え込みやすい時期でもあります。
だからこそ、「自分だけが不安なわけではない」と感じられる横のつながりは、大きな安心材料になります。
研修を“聞いて終わり”にせず、学びをアウトプットしながら、同期とのつながりを再認識できる時間にしたいと考えています。
そこで、スライドの区切りごとに短い個人ワークの時間を設け、その場で考えたことを研修専用の共有シートに書き込んでもらいます。
オンライン研修であっても、コメントが横並びで可視化されるため、同期が何を考えているのかが自然と目に入ります。
2年目はプロジェクトごとに配属が分かれ、悩みを一人で抱え込みやすい時期でもあります。
だからこそ、「自分だけが不安なわけではない」と感じられる横のつながりは、大きな安心材料になります。
研修を“聞いて終わり”にせず、学びをアウトプットしながら、同期とのつながりを再認識できる時間にしたいと考えています。
コミュニケーションシート
現場で「使える」実感が、エンジニアの支えになる
アウトプットを前提に学ぶことで、研修で得た内容は、少しずつ現場での仕事に溶け込んでいきます。
・開発「研修で触れたあの考え方、今の案件で使えるかも」と思い出す
・OJTでは教わらなかった視点を、資料づくりにそっと取り入れてみる
そんな小さな実践の積み重ねが、大きな変化を生みます。
「これは、明日使えるかもしれない」。そう思える引き出しを一つずつ増やしていくこと。
そして、役割が変わるたびに立ち戻れる場所があること。
それが、エンジニアとして長く走り続けるための大きな支えになります。
現場を一通り経験し、自分の意志で判断し始める2年目だからこそ。
研修で得た学びが、あとからじわじわと効いてくる。
研修する私たちは、そんな「一生モノの気づき」が生まれる瞬間を大切にしています。
・開発「研修で触れたあの考え方、今の案件で使えるかも」と思い出す
・OJTでは教わらなかった視点を、資料づくりにそっと取り入れてみる
そんな小さな実践の積み重ねが、大きな変化を生みます。
「これは、明日使えるかもしれない」。そう思える引き出しを一つずつ増やしていくこと。
そして、役割が変わるたびに立ち戻れる場所があること。
それが、エンジニアとして長く走り続けるための大きな支えになります。
現場を一通り経験し、自分の意志で判断し始める2年目だからこそ。
研修で得た学びが、あとからじわじわと効いてくる。
研修する私たちは、そんな「一生モノの気づき」が生まれる瞬間を大切にしています。
立ち止まることも、大切なキャリアの一歩。長く走り続けるための力を一緒に。
ITは技術の進化が早いため、学び続けることが前提です。
ただし、それは一人で抱え込み、常に完璧を求められるという意味ではありません。
仕事に慣れてきたからこそ生まれる迷い。
「このままでいいのだろうか」と立ち止まる感覚。 それは、成長している証でもあります。
2年目研修は、 「迷っていい」「立ち止まっていい」と感じられるための場です。
これから入社する皆さんにとって、 入社後も学び直せる場所があることが、 少しでも安心材料になればうれしく思います。
迷うことは、成長している証。安心して飛び込んできてください。
ここまで読んでいただきありがとうございました。
テラスカイに興味を持った方は、下記ページをご覧ください。
ただし、それは一人で抱え込み、常に完璧を求められるという意味ではありません。
仕事に慣れてきたからこそ生まれる迷い。
「このままでいいのだろうか」と立ち止まる感覚。 それは、成長している証でもあります。
2年目研修は、 「迷っていい」「立ち止まっていい」と感じられるための場です。
これから入社する皆さんにとって、 入社後も学び直せる場所があることが、 少しでも安心材料になればうれしく思います。
迷うことは、成長している証。安心して飛び込んできてください。
ここまで読んでいただきありがとうございました。
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新卒採用サイト｜株式会社テラスカイ
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